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香飘飘 一杯奶茶如何卖到30亿

香飘飘虽然是杯装奶茶市场的开创者,但其成长并非 一帆风顺。香飘飘是如何战胜比自己强大十数倍的竞争对手? 用什么样的独特营销手段开创出一个全新的产品市场?

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员工成长

良好的培训
学习平台


  • —— 香飘飘自习课
  • 公司通过网络学院,微信公众号、定期读书会、员工分享会等渠道提供自学平台,帮助员工成长。

  • —— 香飘飘管理课堂
  • 通过项目运作,以课堂集中授课的方式为公司潜质员工和管理人员提供学习平台,提升学员专业管理技能。

  • —— 香飘飘营销课堂
  • 为公司营销团队提供专业的学习平台,主要包含企业文化、行业知识、专业知识、产品知识学习。

  • —— 香飘飘大讲堂
  • 通过邀请公司高管、行业专家、社会知名人士为公司员工提供专题讲座。


完善的员工
成长机制


  • —— 导师制
  • 公司将明确指定的直接经理或资深同事对新员工进行一对一的辅导。倾听他生活的困惑与苦恼以及遇到的困难,同时以自身的经验告诉他在公司里的注意事项、公司文化的细节以及如何去开展工作等等,并不断地从旁指点与扶持。

  • —— 管理人员储备制
  • 公司每年会对进行人才盘点,挑选出优秀的潜质员工并进行专项培养和辅导,考核合格的人员将进入管理人员后备梯队,人员晋升时将优先考虑。

  • —— 内部讲师制
  • 公司优秀的专业人员通过系统训练后,可成长为香飘飘授权的内部讲师,走上香飘飘培训课堂。帮助其他员工成长的同时,还能收获鲜花和掌声,为你的职业生涯添上浓墨重彩的一笔。